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2017-07-03

关于新零售,阿里给出的定义是“以消费者体验为中心的,数据驱动的泛零售业态”,这里道出了两个关键点,一个是“以消费者体验为中心”,另外一个是“数据驱动”。

笔者采访了多名从事数据、零售行业内人士,本文将立足新零售,浅谈数据是如何为其赋能?

数据的价值

互联网的本质在于用户经营、流量经营,而数据在这其中是最为基础的一环。

首先,数据的价值在于,可以驱动业务的增长。实际上不仅仅是在零售行业,每一个行业对于数据的应用,数据对于驱动业务本身起到至关重要的作用。

以盒马鲜生的第一家店金桥店为例,目前线上部分的销售额已经超过了50%,这样的营收模型对于传统零售商来讲是可遇不可求的。实际上这个结果并非一蹴而就。

其次,深入进行数据管理与挖掘,可以更好的服务用户。这里面包含了两个维度的用户,一是服务于企业内部,实现数字化管理。 二是在消费者层面,可以提供个性化、多元化的服务。

在传统零售行业,企业内部管理的效率非常低,总部统一下达任务往往要着急各个分店店长统一参会来传达。而数字化的好处在于,极大提高了信息同步的即时性。

而在消费者层面,掌握更多的消费行为数据以后,平台方可以借助这些开展商品的个性推荐以及精准营销。

此外,数据本身或者基于数据分析得到的结论是具有价值的。我们可以看到,越来越多的企业也在以数据的标签来标榜自己。比如滴滴出行、摩拜OFO等出行类工具,虽未上市,但估值都在数十亿、上百亿美金。如果单纯看其本身的业务模型来看,虽然可以实现盈利,但不足以支撑如此高的估值。

实际上更多的投资者看重的,是其出行数据背后,有着更大的商业价值。以零售行业,通过这些出行数据,可以做出更好的选址决策,基于人群的年龄、职业、喜好等画像分析,也可以帮助零售商在商品层面以及运营层面做出更好的策略。

由经验思维到数字化思维

上文有提到过,对于新零售业态,最核心的一个特征就是打通了线下和线上,这样带来的直接结果就是,新零售业态可以采集到的数据更多。

传统零售商在数据方面一直不够重视,一位在零售领域从事多年的高管曾这样表达:

“这些数据看上去并没有什么用处,特别是北上广一线城市,店面覆盖的3公里范围,人员流动性比较大,另外有些人的消费习惯你很难去改变。”

实际上这也是大部分传统零售人的思维,我们可以把它看作是经验思维,比如货架怎么摆放,商品怎么选择、动线怎么设计。但对于新零售业态,在数字化经营思路下,这些数据并非如想象中那么无迹可寻。

在传统零售店面,商品完全依赖供应链以及价格体系,促销活动做了很多,究竟是谁买的单却很难清楚,包括店面的消费动线设计也是完全以货为中心,消费者在厨具摊位买完咖啡壶,还要跑到食品区去购买咖啡。此外,诸如天气等社会公共信息等,其对于到店客流的影响也会十分显著,传统零售商仅仅通过销售数据是很难捕捉到消费者的行为变化,知其然并不知其所以然。

换做新零售,基于消费者为中心的业态,可以借助门店的wifi探针,蓝牙感知技术,可以自动识别他们的手机或者其他联网设备获得数据,可以在不惊扰客户的情况下,调取其资讯并快速提醒前台导购或服务人员。

消费者在哪些货架停留了多久、经历怎样的动线,这些数据对于店面的反向管理都起到至关重要的作用,直接影响了店面的仓储管理、买点捕捉硬件设备的位置。

下一站,人工智能?

2000年以前,互联网发展初期的数据,以结构化文本为主的粗颗粒度数据,以天为单位响应时间,数据结构也十分单一;

进入到2000年以后,互联网、web飞速发展,真正意义上的结构型数据开始出现,特别是随着社交媒体发展,多元化的数据包括文本、音频、视频,小颗粒度的数据呈现爆发式增长;

在2008年以后,移动互联网时代又将数据推向更高的维度,传感器、GPS等便携设备的出现,数据开始以秒为响应单位,数据量达到PB级别,这也催生了大数据生态圈Hadoop这种分布式处理的软件框架。

而随着更多的实体零售走向互联网产业升级,数据的体量将更加庞大,颗粒度也将更细小,更先进的算法逻辑,更强大的处理能力成为行业所需。

去年亚马逊推出Amazon Go,利用了机器视觉智能识别技术,让无人便利店成为大家津津乐道的话题。包括阿里近期即将初推出无人超市“淘咖啡”,透过其购物流程来看,也极有可能应用到该技术。

虽然这样的方案随着店铺规模扩大,系统的计算量将大幅飙升,对GPU提出巨大的挑战。但至少目前,在数据方面,零售的终极必将走向人工智能、机器学习这条路。

2017-06-14

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​好事多磨,经历长达3个月的物业纠纷,6月9日,盒马鲜生十里堡店终于开始试营业,这家新零售网红带来的“逛吃逛吃”体验确实没有让消费者失望。

除了拉风的波士顿龙虾、俄罗斯帝王蟹,密密麻麻布局在屋顶的安全网,以及不断传送的空中购物袋,这种新奇的东西,也让不少消费者掏出手机追逐拍照。

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“抱歉,这里不让拍照!”两名表情严肃工作人员站在橱窗两侧,不时在提醒往来的顾客。

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现场一位穿红色制服的工作人员,不时向消费者介绍,“这里是我们的商业机密,试营业期间会给大家看,以后买东西可以在线上下单,周围3公里30分钟就可以送到,即便买5毛钱的东西,我们也给你送……”

不让拍照,却又做成橱窗让你看,有点意思,不过这样的配送效率与服务,看上去要完爆京东、顺丰了,背后究竟是什么逻辑呢?

笔者采访了一位贴近新零售的物流从业者,本文将从仓储、分拣、算法等几个维度来解读,新零售的物流到底新在哪?

是超市也是仓库

类似盒马这种新零售业态,店面与后仓的职能界限在模糊,也就是呈现出所谓的店仓一体化现象,这也被认为是线上下同价、同库存的基础。

对于传统零售商而言,店面用来卖货,后仓被单纯的被认为是仓储,而在新零售就完全不一样,后仓不仅要承担起线上销售的库存保障,做到一货一标,同时还要完成一些简加工打包等作业,一定的面积十分必要。

根据盒马官方披露的数字,后仓面积要占到整体店面的三分之一,这可以说是一个非常高的数字了。传统家乐福、沃尔玛等零售商,动辄上万平米的店面,后仓面积仅会占到十分之一,甚至更低。

清晰的后仓管理好处在于,分拣速度要高很多。传统零售商最为看重的是坪效,后仓商品往往堆积成山,货架塞得很满,管理十分混乱,拣货效率自然奇低,想要确认某一种商品是否有库存,基本要靠拣货员运气。

此外,相比单纯的线上线下,实现店仓一体化之后,在备货方面只需进行加权备货就可同时覆盖两个渠道,大大减小库存压力。零售属重模式生意,缓解库存压力,可以让其现金流更加充裕。

当然,在库存方面,新零售再加上大仓到店的逻辑,对于线下实体的库存压力也会进一步释放。

从智能分拣到空间作业

实际上在智能分拣方面,电商大户京东、苏宁的大仓,包括天猫中心仓也早已做得足够好,不过这种大系统是履带传输,如果引进到超市里,显然会切断消费者动线,不合理。

面积有限,盒马玩起了空间概念,引进了自动化较为成熟的悬挂链系统,这种在家具、车辆、电镀、服装等行业较为成熟的系统,放在超市里,着实让人眼前一亮。特别是在盒马还在特意强调其为商业机密,消费者猎奇心理,这种巧妙就更为受用。

与此同时,盒马店面内的分拣还采用了分级管理制度,划分出不同的区域。比如水果区域,就有专门的分拣员负责所有订单当中果品的分拣,其对货品更加熟悉,大大缩短了拣货动线,拣货效率更高。

在派送前的最后一环,盒马采用的是传统B2C电商的合单墙。

经过电商物流化改造出来的新零售业态,在线上服务方面甚至要胜过传统B2C电商。

实时动态截单逻辑

物流里面所讲的截单,一般是指固定时间为周期统计订单数量,并汇总统一分拣并派送。之所以要设置这个截单时间,是因为电商不可能做到一单一结,那样的话配送成本会相当之高,自然不会产生规模化效应。比如京东,分别设置为早晚的11点,也被称作“211工程”。

放在新零售领域,这样的静态截单逻辑就行不通了,生鲜果蔬要求的派送时效性更高,且日内订单变化较大,以盒马鲜生,全天会出现三个波峰时段,这就对背后的截单逻辑提出新的要求。

目前比较主流的做法是,以15分钟为单位,设置四个动态截单时间段,根据顾客下单时间,递延35分钟,再来给出顾客可以选择的精准的半个小时时间段。

这里面递延的35分钟已经涵盖到订单的确认、拣货的时间,也包括了一小部分用来合单的时间,还有派送员要花费在路上的时间、交接商品的时间。

天下武功,唯快不破

物流,亦是如此。

C2C时代,消费者没得选,通达系配送三五天司空见惯,淘宝图个新鲜。

B2C电商,以低频高客单价为主,配送体验提升了一大截,京东搞出了8大中心仓“211工程”,立了行业标杆,每天两个11点作为截单时间,满足了次日达、当日达等配送,用户也可以多花3块钱买个2小时精准达。

到了生鲜电商,对配送时间又提出了新的要求,每日优鲜搞了前置仓,通过总仓+微仓,两个节点三段物流,实现2全城两小时配送。

如今新零售,更加变态了,主打果蔬高频低价,实现3公里30分钟配送。

我们发现,物流行业伴随着电商快速迭代,根本还是在物流各个环节提升效率,缩减配送时间。新零售物流突破点,自然也就集中在上文提到的几个方面:

首先,是智能物流设备的引入。目前商用分拣机器人在部分成熟的大仓已经投放使用,但其作业能力尚不足以完全覆盖大量的分拣工作,人与货这个链条终究还是存在需求。

其次,是核心物流算法的迭代。除了上文有提到的动态截单逻辑,实际上在合单方面也有算法可寻,根据客户收货地点的区块划分,还是先后抵达的路线长短等,综合考虑各种制约因素,此类物流算法的迭代也将大幅提升新零售物流的效率。

第三,是成熟物流体系的引入。以悬挂链为例,至少目前来看,这种一种较为适用的方案,但未来,会否有更好的替代方案,效率更高、更熟系统应用到新零售,也是一种思路。

电商繁荣背后的惨淡物流

纵观整个电商、生鲜O2O乃至新零售业态初见端倪,这一片其乐融融,背后却是物流行业的畸形发展。

从本质上讲,物流是一个劳动密集型产业,需求越来越大,从业者却越来越不好过。特别是逐渐转化为计件工作制,快递员送一单,平均只能赚1-2块钱,快递员的生存现状已经成为中国社会底层工作者的一个标志缩影。

商家之间价格战,平台方持续补贴,商品毛利被压榨得微乎其微,物流行业本就较高的配送成本更是被忽视,如今还在不断缩减的配送时间过程中持续抬升。

京东自营物流,财务上的高额亏损不断被业界诟病;每日优鲜也要客单价达到100元以上才勉强打平;5月底爆发的顺丰菜鸟事件,四通一达在背靠阿里的菜鸟面前毫无话语权。

目前,盒马鲜生平均每单的配送成本在9元左右,限于SKU数量及重量,派送员每次只能派送2-3单,这显然是一个典型的规模不经济的物流模型,即便订单量大起来,派送成本也不会均摊下来。

持续走高的物流成本,新零售们如何在不影响配送体验的情况下,在自营与众包之间做出让步,新物流之路可以说是任重道远。

2017-05-05

对于不少关注中概股的散户来说,5月5日是个不眠夜,特别是互联网彩票板块,有着互联网彩票第一股的500彩票网在纽约遭到重挫,收盘跌22%,创近6个月来最大跌幅;盘中跌幅一度达到26%,连续9个交易日下跌,也创下了2015年7月来最长记录。

毫无征兆?

500彩票网股价此前有过两次较大幅度的震荡,第一次是在2015年4月八部委联合叫停网彩,500彩票网一周之内市值蒸发一半;第二次是在2016年11月三大彩票管理部委财政部、民政部和体育总局领导一周内全部换届,500彩票网盘中一度暴跌28.14%。

前两次可以说事出有因,而这次黑天鹅事件,看起来似乎毫无征兆,实则另有隐情。

5月是网彩板块投资窗口期

早在2015年,手游彩项目获批5月15日在江苏开售,试点期暂定2年,且财政部言明不再接受体彩中心的电话代销彩票申请。这意味着,从今年5月开始,有意向从事彩票电话代销申请的项目就可以提上日程了。

500彩票网股价在这个节骨眼上暴跌,而且单个交易日500彩票网成交量超过近3个月日均量的11倍,毫无疑问在这背后是有机构在抛售解套。

一直以来,互联网中概股就不受老美待见,此前就有多支互联网中概股被浑水、香橼等做空。而如今,美股分析师甚至已经基本不跟了,特别是小盘互联网板块,比如人人网,最后一次给评级还是在2014年;而在2015年4月网彩被叫停之后,关于500彩票网的分析也基本停滞了。

在这一次中概股强烈震荡中,互联网中概股是重灾区,包括人人、金融界等都比较惨。甚至有人猜测,这一次是不是王亚伟的TOP ACE跑了(此前网上曝光王亚伟TOP ACE海外布局,三分之二是中概股)。500彩票网的市值完全依赖于政府一纸批文,牌照有则十倍看涨,否则一文不值,提前离场止损也是有可能的。

当然,这也可能是投资机构先出货压低股价,之后再大幅增持,不过这种情况的概率极小。毕竟500彩票网股价每一次回落,都能看到第一大股东紫光护盘的身影,而这一次的K线,未见深V走势。

私有化放缓,或重心转移

根据2016年财报显示,紫光作为500彩票网第一大股东,持股占比已经达到18.31%。虽然年报中显示,紫光的投票权仅为6.94%,但在今年1月,500彩票网董事会已经通过紫光系齐联出任董事长,并完成交割,不得不说,从某种意义上,500彩票网反映的背后是紫光的动作。

近年来,赵伟国领导的清华紫光就像凭空杀出来的一只猛虎,西进美国,南下台湾,在中国乃至全球产业界、资本界翻搅出巨大浪花。先是一手17.8亿美元私有化收购展讯通信,再一手9.07亿美元搞定锐迪科,一统半导体;此后又与惠普打了一波太极成功拿下华三;再到注资西部数据,190亿美元并购闪迪……

在紫光成为500彩票网第一大股东之后的第二年,新进了14家公司,都是总股本数少、市值低、股价不高、主营业务主要是传统产业的准壳公司。此后在2016年11月,500彩票网宣布战略入股趣凡持股51%,这是500彩票网VIE架构上第一次出现非全资控股的开曼公司,这实际上已经暗藏了解除VIE架构的玄机。

紫光不仅拥有美元投资基金,而且对于美股私有化堪称快准狠,虽然500彩票网从未提及私有化,但从紫光的动作来看不难让人联想到其私有化意图。

然而进入2016年下半,IPO的提速和监管政策的不断收紧,借壳上市的捷径不好走。

2016年9月证监会出台《上市公司重大资产重组管理办法》,不仅意味着借壳上市的盈利标准等同于IPO,还延长了股东锁定期,实际控制人转让股份需锁定三年,参与私有化股东的锁定期也延长了,从一年变为两年。迅速促使壳资源贬值被边缘化,今年年初360宣布通过IPO而非借壳上市的方法回到A股,就是一个例证。

500彩票网也算是彩票行业龙头,拥有近十几年积淀,然而在网彩被叫停之后,连续7个季度营收挂零,坚挺在网彩正规军行列。

而与之对应的是,不少企业顶风作案,其中不乏人人中彩、天天中彩,其背后更是牵扯到网易、金山、腾讯等企业。以代卖名义,游走在灰色地带赚的盆满钵满。八部委的《关于制止擅自利用互联网销售彩票的公告》,更像是一个君子协定,在等待开售的漫长中,500彩票网多年积累的优势已然所剩无几。

在这样的背景下,500彩票网也无奈推出了500金等业务寻求业务转型。

网彩系民生,时机未成熟

日前,国家机关刊物《国家彩票》关于网彩做了专题报道,指出了网彩在技术层面的省际分配、以及安全等多项问题,强调网彩开闸时机尚未成熟。特别是在当前的经济环境下,美元加息、特朗普税改,彩票是解决就业的重要行业。

今年1月18日国务院常务会议上,****总理就对参会人员说“很长一个时期以来,我们对‘就业’重要性的认识还不够充分”。

去年底,据新浪科技报道中国彩票“十三五”规划已编制完毕,且规划中提及,建议在合法合规的情况下重启互联网彩票发行,并发放更多牌照。从这个角度解读,互联网彩票重启是铁定的,问题症结主要在于怎么发,何时发?

另一方面,财政部、民生部、体育总局三部委刚刚换届,如何规避彩票行业贪腐问题,实行有效监管、职责划分?是否还有大老虎?这都是非常中国式的问题。

在这个网彩窗口期,传统的资质性的网彩企业没有消息,合作型企业率先发声:

已经获得财政部审查批准的“顺丰彩”横空出世,称要协助国家体彩中心设计、研发以顺丰快递元素为主题的纸质即开型彩票。顺丰全资子公司与亚博科技各占50%,而亚博科技的背后,是阿里及蚂蚁金服。

另一边福彩,也与京东搞起了双色球游戏超级奖上奖活动,京东商城将提供总价值超过15亿元的购物优惠券。

虽然合作方式都相对保守,但也为沉寂两年多的网彩带来一丝希望,至少排除了中央绝对集权的12306模式,更倾向于权利下放地方,构建线上下融合的新模式。

少年维特:一个互联网圈的懵懂少年。Werther_Lee

2017-05-02

去年云栖大会,马云一句新零售,吹破了传统零售的一湾春水,就连门口小卖部也跟着荡漾起来。

新零售本质是个啥?

3月初,阿里研究院给新零售做了个明确定义—— 以消费体验为中心的数据驱动的泛零售形态。

这里面提到三个关键词:体验、数据、零售

先说体验,这实际上有两层含义,一方面是指线上,包括传统电商的优势,价格、支付等,另外一方面是线下的体验,不同的场景。

数据,这一点上是传统电商的优势,可以进行大数据的挖掘,为消费者提供更好的服务。

零售,阿里研究院给新零售的定义,最后落在了零售,所以甭管新零售再怎么玩的五花八门,最后还是要回归零售本质,也就是供应链还有SKU

以上三点,只要将其中一个做到极致就大有可为了,但是这样的玩法显然不适合国内的选手。

新零售眼看着被玩坏了

造概念,可以说是现在互联网布道者的当家本事,互联网思维“O2O”互联网+”互联网下半场”……到如今,所谓新零售时代,如果讲的不是线上下融合的故事、分析的不是消费升级本质,似乎就不会说话了一般。

然而此前的O2O也好,互联网+也罢,本质上都是在做增量市场的生意,照搬一下,玩一玩补贴大战,坚持到底还是能够享受到人口红利;

反观新零售,这是一种要在传统零售与电商之间碰撞出一个新形态,两边都是存量市场,这在本质上是一个搞定存量市场的命题,这方面,大部分国内创业者就有点儿捉襟见肘了。

盒马的后劲不足

阿里投资的盒马鲜生算是新零售标杆性企业了,炙手可热,不少人都是冲着帝王蟹、大龙虾去的。

然而盒马在其他品类上就有点后劲不足,只要进行简单调研就会发现,在盒马鲜生店面中,国产生鲜明显不如本土超市的基地直采,进口商品无论是在质量、还是在价格上也都没有竞争力;即便对外概念讲的是超市餐饮化,俨然是超市+foodcourt,与一般消费者的日常需求相去甚远,总不能天天拿帝王蟹、大龙虾当饭吃吧?

其次,海鲜处理档口的效率也是令人捉急。至于支付,虽然在公众抗议声音下消除了支付歧视,接受现金,强行用盒马app支付,更像是刻意为之。

强扭的瓜真的不甜,究其根本,爆品水产能够吸引到消费者,还是低价。

多点+物美的老梗

再来看老早就联姻的多点+物美,管中窥豹,以笔者家附近的一家美廉美为例,为了促进多点的app装机量,在店庆搞了一个电子会员折上折活动,称电子会员价要比非会员低上20%-30%,然而事实怎么样呢?

以一款德芙252黑碗装巧克力为例,会员价29.5元,笔者只是随意上京东天猫搜了一下同款商品的价格,相差不到0.5元。再比照其他商品,不出所料,所谓的电子会员折上折,实际上还是在玩电商时代临时加价再打折的老梗,部分商品的电子会员价甚至还要比一些网上超市略高出一些,物美想搞定装机量,又不拿出点诚意,消费者走的最多的路恐怕就是这些商场打折促销的套路了。

传统零售要保住自己的既得利益,还要扣上新零售的大帽子,与盒马一样,美廉美收银页采用了强制使用多点会员的方式,结果就是一个会员码几个收银员轮着用,听说新零售是数据驱动,这玩笑可开大了。

除了盒马、多点物美之外,日前有消息称准备挂牌的三只松鼠也要布局新零售了,在笔者看来,这充其量也只是招股书的装点罢了,虽然数据很华丽,但是产品放到线下,竞争力很一般。

新零售该怎么玩?

虽然并不像承认,但不得不承认,至少在零售行业,还是要向国外看齐,目前国际上相对较为前卫的新零售业态,笔者认为大体分为三种,每一种都是不错的出路:

第一种是技术驱动派,以电商布局线下为主。众望所归的Amazon Go,大玩黑科技,无人机送货,AI、图像识别、无服务员门店即拿即走,神乎其神,虽然都是在概念阶段,但不得不说是一种看得见的方向,包括阿里布局AR,也是希望通过技术来给零售加码。

第二种是零售改良派,以传统零售转型为代表。如好市多、阿尔迪及沃尔玛的山姆会员店等,将传统供应链优势发挥到最大,并采用SKU上提升服务体验。最近阿尔迪也开始搞线上了,跑到中国开了一家天猫店。

第三种是融合业态派,相对属于体验创新型。比如主打慢生活的Eataly,再有COOP未来超市,以及MarkthalBoqueria等,主要玩的是业态融合。目前这种形式看上去似乎更能满足所谓的消费升级风口,但这类业态在国内还没有看到,永辉的超级物种也只是学得了一个皮毛,与盒马集市无异。

从历史经验来看,颠覆一个行业的,往往是更有想法的跨界者。比如特斯拉,颠覆了汽车行业,但你不能说特斯拉就是一个车企;苹果颠覆了通信业,却并非一家电信公司。放在新零售领域,是不是也要这样一个角色呢?

少年维特:一个互联网圈的懵懂少年。Werther_Lee


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2017-01-23

如果说紫光单纯作为第一大股东,500彩票网还不能算拥有了“国”字号的身份,那么紫光系齐联出任董事长,500彩票网挂上国有控股的身份指日可待了。

1月22日,500彩票网宣布500彩票网董事长罗昭行和公司董事、紫光集团有限公司(“紫光集团”)董事长赵伟国离任公司董事会,于2017年1月20日生效。

这则消息对于互联网彩票这潭死水来说可以说是一记重磅炸弹,甚至可以说是变相的向外界传递了一个信号,获得互联网彩票牌照的资质,首先要是国有控股?

实际上,500彩票网的「国有化」早有端倪。

今年1月3日,500彩票网发布了一项非常耐人寻味公告,称在2016年12月30日的股东大会上,通过了一项可以任命联席董事长的章程修订案。

一般来讲,在发生重大资本运作过程当中,都会采用设置联系董事长来确保创业团队稳定,经过一段时间之后,原董事长及创始团队淡出,再由新团队接管。然而在不到1个月的时间,500彩票网的创始人罗昭行直接宣布卸任董事长,不得不说紫光的效率。

罗昭行的妥协

500彩票网算是这一领域的好学生了,自从2015年4月八部委联合叫停互联网彩票之后,一直没有悄然启售,而是积极做好作为试点的安全性检测的工作,作为财政部钦点的两家试点运营测试之一,信心满满。

然而对于一家上市公司来说,账面上趴着几亿美刀,主营业务挂零不求业务转型,终不是长久之计。罗昭行选择了妥协,先是卸任了CEO职务,一个月后的2015年6月,紫光1.24亿美元的入股500彩票网成为第一大股东。

在紫光增值之后,500彩票网还以大约3560万美元的现金收购代表浙江商盟63.0%股权的普通股,业界普遍认为这是500彩票网的一次战略投资,看重浙江商盟第三方支付牌照。

而以现在的视角来看,这极有可能是当时罗昭行病急乱投医,否则也不会短短4个月之后,自己又卖出。而这,也可以说是罗昭行的第二次妥协,毕竟由紫光主导来运作,牌照应该不是问题,也就是说紫光要的是500彩票网的实际控制权。

在那以后,很少见到500彩票网在资本层面的大动作。如今罗昭行卸任董事长,彻底淡出了自己一手创办的管理层。

进击的紫光

与罗昭行形成鲜明对比的,则是紫光的激进。

2016年11月,财政部、民政部和体育总局三大彩票相关部委领导一周内全部换届,对彩票板块引起了不小震荡,这次黑天鹅事件当中,500彩票网盘中一度暴跌28.14%,这也吹起了紫光增持的信号。

此后500彩票网股价回暖过程中,只要股价低于13.4,紫光全盘收入,根据500彩票网12月12日公告显示,紫光持股比例已经高达21.95%,而此后紫光仍在进行增持动作,保守预估持股已经在25%左右。

包括此次推举齐联为董事长,也是一个蓄谋已久,早在2016年1月13日,有媒体报道称齐联提交书面辞职报告,因另有任用申请辞去公司副董事长、董事和总裁职务。而今天,在500彩票网身上得到了印证。

国有控股会是网彩出路?

对于网彩这种需要牌照性质的业务,政策是第一风险,当初支付宝事件就是例子,国有控股是比较好的出路,人民网和澳客网算是个比较好的例子。

彩票垂直领域的龙头澳客网,早在2013年,原澳客网和人民网合资成立人民澳客传媒科技有限公司,其中人民网占股40%,表决权60%,董事会中占绝大多数席位,而人民网,根红苗正,澳客网算是国有控股,预估在牌照问题上不会有太大问题。

而同样作为彩票网行业的龙头,500彩票网却是在美股上市的公司,牌照问题往往剑指国家安全,按道理500彩票网拿到牌照的概率很小。但事实却在于,500彩票网又是财政部钦点的安全性检测试点之一,如果给了500彩票网牌照,那么今年重金布局彩票行业的乐视体育、阿里、京东也就都具备了牌照资格。

一次性发放大把牌照,显然不是有关部门的风格,如果体育总局福彩中心只是作为发行机构,那么网彩牌照优先级一定是各省级福体彩大于一切。

下一步私有化回归A股?

实际上在紫光大量买入500彩票网股票期间,500彩票网还曾战略投资了一家具备准VIE架构的趣凡网络,持股51%,这让500彩票网的VIE架构变得有些复杂。

随着紫光逐步接管500彩票网管理层,加上紫光又拥有美元投资基金,非常喜欢玩美股私有化,齐联主导500彩票网私有化,或类似人人网进行重组并购也未可知。此前紫光一统国内半导体行业,就先是一手17.8亿美元私有化收购展讯通信,再一手9.07亿美元搞定锐迪科,前后相差仅仅几个月。

2016年,紫光新进了14家公司,都是总股本数少、市值低、股价不高、主营业务主要是传统产业的准壳公司,其中更是有六家公司目前已经处在停牌状态,看样子紫光是只等500彩票网私有化完成顺利登陆A股。

业界对于2017年网彩重启的呼声很高,但究竟如何,500彩票网Q4财报或许是一个晴雨表。

2017-01-05

教育不息,鏖战不止!

吧吧打了十几年广告,地铁、公交能用的广告位几乎刷了个遍,商标竟然被判侵权。两份判决书,白纸黑字,印上火红的北京高院公章,vipabc这事情搞的有点儿大啊,想必代言人姚明心里都咯噔一下,汤臣倍健那事儿过去没多久,别又给「连坐」了……

vipabc商标侵权是怎个事儿?

近日中国知识产权报刊文《到底是谁的“ABC”终见分晓》,「ABC」诉争商标以及商标侵权案尘埃落定。实际上,这事儿得追溯到2012年了,前后持续将近四年,简单复盘一下,大概分成了五个阶段,始末心理活动大致如下:

1.撤销申请「ABC」(2012)

2012年, vipabc发现一个事儿,国家工商行政管理总局商标评审委员会(也就是发商标的爸爸)好像不太识数,「ABC」根本不能当商标,申请把这商标给撤了。

商标爸爸:兄弟,我这都是按规矩办事儿,这商标没啥问题,不要搞事情。

vipabc一看商标爸爸不给力啊,结果转向知识产权院,一纸诉状,给商标爸爸告了,就此展开了与ABC教育集团的拉锯战。

2.诉争案一审(2014)

vipabcABC总想用商标跟我说事儿,我在「ABC」前面加个VIP怎么了?这「ABC」又不是你独一家的,再说了「ABC」不是美国/澳大利亚广播公司吗?这也能当商标?跟别人重名了不说,在英语里是也算是基础知识的意思,我还说你们这商标注册的就有问题呢!找我麻烦,这个商标我看你也甭用了,这样我清净了,这商标有问题!

法官爸爸:好像有点儿道理,不过话说回来,人家ABC教育集团之前已经打了挺多广告了,挺多人都知道ABC说的是他们家,再说了,人家商标行不行你瞎操啥心,你用你的vipabc我也没说啥,还是消停点吧。

不得不说,vipabc这路子确实有点儿野啊,涉嫌存在侵权事实不仅没往心里去,反而先咬对方一口,双击666。

3.侵权案一审(2014)

这事儿传到ABC集团耳朵里必然火大啊,明显是恶人先告状,于是乎开始了漫长的侵权取证,这回可就上升到民事诉讼了。

ABC你看你网站名称、网址、广告、百科……全带ABC,这红果果的侵权好伐?倒先来找我茬了,你之前刷那么多广告,我的用户都以为你们家是我们的VIP升级版,太影响我做生意了,这事儿没完,先赔我个5000万,另外你家这名字得换!

法官爸爸:资料准备的还算充足,什么网站啊、刷的地铁广告啊、百度百科啊、包括微博加V也有证据……这么着吧,vipabc以后就别带ABC了,另外赔钱的事儿,网络广告能给带来多少价值这事儿我确实不好说,你问人家要商业机密未必会给,5000万略多,赔个100万得了,其他就免了吧。

vipabc一看,该来的还是要来,咬牙坚持。

4.诉争案二审(2016)

vipabc法官爸爸别这样,一码是一码,你看看朗文、新英汉字典都咋说的,「ABC」已经是社会认知了,而且没啥显著性啊,商标爸爸怎么能单独给ABC一家用,这不科学啊?是不是有猫腻啊?而且这大哥起诉我,让我赔钱,而且我现在连vipabc都不能用了,这可咋整?

法官爸爸:别搞事情,我都说了,这商标没损伤什么道德风化,而且人家都用了十几年了,陈芝麻烂谷子你就别捣乱了,我也不想找商标爸爸麻烦,这事儿打住,盖戳!

至此,vipabc反咬不成,终审败诉,偷鸡不成蚀把米。不过话说一审二审各花了100块钱,想办事儿又不掏钱,拿出点儿诚意啊兄弟!

5. 侵权案二审(2016)

ABC不积极配合执行判决结果,死鸭子嘴硬,我也不干了,法官爸爸,上次你说的那100万不成,他们侵权打广告,号称有800万人次曝光,我要个5000万没问题吧?

法官爸爸:说实话,我这也是按照规矩办事儿,你这种情况我们也遇到过,评估一下100万比较合理了,这事儿打住,盖戳!

没那么简单,浮出战斗民族VIPKID

如果把这事儿单纯的当做一个商标侵权纠纷就非常简单,此前滴滴打车因为商标诉争吃了不少官司,各路「孙行者」、「者行孙」都来敲诈,先是叫嘀嘀打车、后来改滴滴打车,最后变成了现在的滴滴出行,而且这个名字说不准哪天又窜出一个什么「行者孙」再讹一笔。

不过这事儿放到vipabc身上就有些不合适了,树大才招风。目前在线外教一对一领域,vipabc算得上领头羊,不过具体线上对线下造成多大冲击可能不能一概而论,毕竟很早就布局线下授课业务的的ABC教育集团,在校园2公里半径的效应下还是具备比较大的优势的,算不上直接竞争,vipabc能对其产生多大的影响,是个未知数。

再有,假如vipabc真有那么大能耐,现在的新东方、学而思估计也坐不住了。

我们再来看ABC教育集团,根据公开资料显示,ABC教育集团是由ABC外语培训学校、北京径成英教育网络科技有限公司以及北京径成英教育文化发展有限公司组成。后面的这两家径成英教育公司的监事则是米雯娟。这个米雯娟就是VIPKID的创始人兼CEO,这VIPKID可算是在线教育一对一行业的当红辣子鸡,这跟vipabc绝对算是死对头了。

网上有关于米雯娟的报道曾提到,其早期跟随舅舅一起做ABC外语培训学校,透过这次商标纠纷可以看出,2012年就跟vipabc杠上了,创办VIPKID也才是2013年的事情。而据了解,vipabc的母公司TutorGroup在台湾,台湾地区的品牌为TutorABC,进入大陆才开始围绕vipabc品牌打市场,这样来看,无论是以ABC监事的身份,还是VIPKID创始人的身份,米雯娟对vipabc的积怨都是颇深的。

实际上,VIPKID从创立至今,短短三年时间战绩斐然,可以说是一路打过来的。背靠创新工场、北极光、红杉、真格、云锋等知名VC,甚至李开复、徐小平等大佬也都不止一次为其站台说话。

1.狙击DaDaABC

成立早期,也就是在A轮后,与VIPKID体量差不多,并同处在线外教一对一领域,主打欧美外教,切高端市场的就是DaDaABC,所以其第一个狙击目标就是DaDaABC无疑。彼时,这两家企业可以说是棋逢对手,小打小闹,你方唱罢我登场。先是DaDa公开月营收2000万,VIPKID紧跟一个5500万,反正都是未上市公司,运营数据对于大部分媒体来说还是傻傻分不清楚的。

此后VIPKID更是将分公司开到了DaDa的大本营上海,成立了一家叫做上海谦米教育科技有限公司,并玩起了“使徒行者”,据说DaDaABC的销售团队基本被VIPKID挖空了。资本寒冬背景下,投资人手里的钱就那么多,给VIPKID多点儿,给DaDa的自然就少了。

来看看结果,VIPKID在6月就完成了C轮1亿美金的融资,云锋领投、红杉跟投,断断续续还包括来自硅谷的Learn Capital、科比基金;反观DaDa,在9月才宣布完成B轮,涌铧资本给了多少钱也没说,反正就是数亿元,无论是看投资金额、还是看投资方,VIPKID这一战算是完胜。

2.抢滩51Talk

拿下DaDaABC这一城之后,像DaDa这种第二梯队的企业自然入不了VIPKID法眼。今年6月,冠以在线教育第一概念股的51Talk,自然成了下一目标。

然而51Talk搞的是个啥?一直以来,51Talk搞了一大批第三世界国家外教,这模式就一直被人诟病,加上财务报表难以直视亏成狗,对赌协议期限一到,资本市场不讲情面,没辙选择流血上市。话说摩根士丹利、瑞信证券们也确实高效,51Talk从提交申请到上市,前后不到1个月,这笔代理费赚的真轻松。

在针对51Talk的问题上,VIPKID似乎比拿下DaDa还来得轻松。

51talk上市IPO,声音大雨点小,费了半天劲最后就募集到4560万美元,其中还包括红杉、DCM认购了一大半儿;在这之后,黄佳佳才看明白,这电销、市场、运营费用一加,不仅吃土的钱都没有,还得倒贴。眼看着第一份财报就要交出去了,二级市场可没工夫听你讲太多故事,资产负债表很反应问题,继续玩「点击就送屠龙宝刀」这套路估计不行。最后一拍大腿,妈蛋,咱也玩美国小学,就叫平台化战略吧。

没成想,话刚说一半儿,VIPKID却赶在51Talk的「对话世界」之前,先把C轮融资的消息放出去了,拿了1个亿美金,比你IPO还多,而且还搞了个发布会,舆论一下跑偏了。尽管黄佳佳在「对话世界」上只字未提主营业务,一直强调自己是K12主体,然而更多人提起K12也是想到的VIPKID。

此后在51Talk的第一张成绩单交出来之后,51Talk本想为自己美言几句,K12战略奏效了,财务好转了,结果VIPKID跟外界说科比投我们了,再次把风头抢了去;再到之后的10月,两家在同一时间搞了一个什么北美教育研究院,VIPKID又高调搞了个发布会宣称9月营业额达到了1亿,把51Talk按地上怼,估计偷溜到发布会现场的51Talk公关总监也是呵呵了,全是套路,上市之前谁没玩过。

现在再看51Talk,ask-bid spread高的吓人,K线堪比方波,成交量破万都是新鲜事儿,二级市场一轮游之后,无人问津。估计也是VIPKID觉得没啥意思,上市又如何,最后还不是跟我学做K12,索性直面宿敌vipabc。

3.暗度vipabc

此前新东方狼总说过这样的话,「教育的发展大致分成名师导向、销售导向、课程导向和行为导向四个阶段」,传统线下教育二十多年就是这样过来的,在线教育发展的要快一些,不过每个阶段也是必经之路。

再透过51Talk的财报来看,在线外教这个行当最大的成本就是电销、市场推广,包括VIPKID、vipabc等均是如此,只要有钱砸广告,加大推广力度,电销人员跟单紧一点,业绩相对容易做上去,所以都算是处在第二阶段——销售导向的蛮夷企业。

而这种销售导向的模式弊端在于,花费大量的成本在市场营销和销售提成上,能投入在课酬、教师管理培训和教学产品研发上的资金必然大幅减少,销售可不管师资是否优秀、产品是否好用,用户是否满意。长此以往,很容易陷进争夺师资、争夺用户的的恶意竞争当中。

有人说vipabc现在一直不温不火,属于教育圈落寞的老炮儿,实在不敢苟同。其母公司拿2亿美金C轮融资也是2015年年底的事儿,可见财务状况没太大压力,资本层面也年轻得很。

今年12月,题为「被VIPKID忽悠的那前十节课」在网上及各大论坛开始刷屏,有人扒出其始作俑者是vipabc的员工,这事儿算是双方短兵相接;如今ABC教育集团放出vipabc商标侵权判决书,可以说是VIPKID暗度陈仓。

结束了?

现在已经可以看到,vipabc的地铁广告已经换成了vipjr,并开始了新一轮的刷广告模式。话说「jr」什么鬼?贱人?这是在暗讽VIPKID?这教育品牌辨识度的确大打折扣,看来这波伤的不轻。

不过话说回来,这两家公司都是要钱有钱、要人有人,后续是分是合还是个未知数。阿里巴巴集团在vipabc开启B轮时投了不少钱,云锋基金是VIPKID的C轮领投方,夹在中间的马云爸爸一直在看孩子窝里斗,如果时机成熟,不撮合一下么?

2016-12-21

根据12月9日新浪科技报道,中国彩票“十三五”规划已编制完毕,且规划中提及,建议在合法合规的情况下重启互联网彩票发行,并发放更多牌照。

从这里可以看出两个信息,一是互联网彩票重启是铁定的,二是重启以后能否开展业务要看牌照。

这么大利好,一众彩票概念就等财政部一纸文书了。不过问题也来了,争议不断的彩票行业龙头,有着试点资格的500彩票网到底有没有可能拿到牌照?最近又在搞什么鬼?

参照2011年的第三方支付牌照,政策上对于大量外资机构持股是排斥的,而且冠以国家安全名义,外资是没有资格拿到牌照的。而互联网彩票行业,在安全问题上也比较敏感,特别是彩票牵扯到民政部、体育总局两大支柱,又跟地方政绩息息相关,理论上像500彩票网这样美股上市,国外机构一大把的企业是很难拿到牌照的。

反过来看500彩票网:

7个财季主营业务挂零,账面上趴着几亿美刀,干点儿啥都不会坐吃山空,这事儿就有点儿蹊跷;

不谋求其他业务转型,靠信念坚持运营社区,更耐人寻味的是还换了新办公室,说等彩票开售招人用。

如果单说信念就能成功,现在这么多彩票代买O2O也不用铤而走险了,加上今年乐视体育、阿里、京东先后重金布局互联网彩票领域。互联网彩票,开放是肯定的,牌照是要有的,但政策是不能变的。所以对于500彩票网的蹊跷行径,我只有一种解释,500彩票网对于即将发放的互联网彩票牌照十拿九稳,而且账面的钱别有用处——私有化、买壳,而且应该进展的差不多了。

狸猫换太子,入股趣凡暗拆VIE

今年11月25日,500彩票网花了1.1亿元人民币协议入股趣凡,比较耐人寻味的是,在公告中提到,该交易的交割完成取决于一些条件,但并未披露是什么条件。这个条件会否涉及拆除VIE,完成私有化呢?

根据500彩票网披露的财务数据,其VIE架构中离岸公司架构相对简单,开曼上市主体、BVI层面再到港属公司均是100%控股。入股趣凡之后,500彩票网这VIE结构就有点儿复杂了。

500彩票网招股书公开的VIE架构

通过这次协议入股趣凡,500彩票网分别持有趣凡网络科技公司(开曼)和深圳趣凡网络科技有限公司51.0%的股份,虽然成了趣凡第一股东,但趣凡却并非是500彩票网的全资子公司。

在开曼设立公司的好处在于,可随时申请变更公司董事,股东及主要干部成员,而且还可以免去一大部分税。另外,在开曼群岛登记设立的境外公司,享有高度的隐密性,公司股东名册不对外公开。500彩票网在暗中这么一折腾,神不知鬼不觉,不仅非常方便外资退出,也不用搞什么“小路条”,直接避开发改委、商务部、外汇管理等一系列部门的监管,最后在Q4财报中一笔带过堪称完美。

如果500彩票网真玩一出一招狸猫换太子那就太坑爹了。500彩票网作为行业龙头,也是财政部钦点的两家网售体彩试点之一,可以说是互联网彩票牌照十拿九稳,在互联网停售前,均单活跃用户购彩金额就接近2000元。

虽然我国人均彩票消费远不及英美,但乘上政策之风,互联网彩票开闸之后,500彩票网也定是大有作为。英国在线博彩行业的龙头老大PPB市值接近80亿英镑,接盘侠紫光国际如何跟外资股东协商好定价就会是个比较头疼的问题了。老美可是没有那么容易的哄弄的,像摩根士丹利、高盛等十大股东都在增持,德银作为500彩票网上市时的股票承销商大量减持,看上去更像是紫光摆平大股东的一次胜利。

重启股票回购,项庄舞剑意在沛公?

第一次股票回购:

2015年2月25日,号称史上最严,八部委联合叫停互联网彩票,受此影响,500彩票网在接下来的一周时间市值蒸发近半,500彩票网董事会紧急批准了一项股票回购计划,称将按照市场情况,分期回购最多价值3000万美元,立即生效。

这是500彩票网上市以来遭遇最为惨重的一次黑天鹅事件,一时间人心惶惶,股价也创了历史最低的7.31,董事会宣布股票回购,一是稳定内部军心,二是给外给二级市场信心,稳定股价。

500彩票网上市以来的股价变动

不过市场情况多变,这个股票回购计划吆喝了能有一年半,丝毫没有进展。好在准接盘侠紫光出现,1.24亿美元的入股成为第一大股东。这可以说是一记神来之笔,提升股价了,也挂上“国资”背景,前途一片光明。此后又经历了浙江商盟的买卖风波,无关支付牌照,哪怕是在500彩票网7个季度财报主营业务挂零,互联网彩票形势一片不明朗的背景下,股价也算稳定在18左右。

第二次,重启股票回购:

在今年11月,三大彩票管理部委财政部、民政部和体育总局领导一周内全部换届,对彩票板块引起了不小震荡,500彩票网盘中一度暴跌28.14%。不过这次黑天鹅事件远不如去年八部委叫停的影响来得大,因为从政策情况来看,国家自上而下的领导换届,也反映了正在积极落实互联网彩票的决心。

500彩票网在公布2016年第三季度业绩后,宣称的重启不超过3000万美元的股票回购计划。

在这之后,作为500彩票网的第一大股东,紫光国际开始异动,相比第一次豪掷1.24亿美金,这次采取了令人费解的增持方式,13.4以下来者不拒,13.4以上去者不追,作为第一大股东在这里划一条线,很难不令人遐想。

12月2日 500彩票网公布的紫光国际增持公告

12月12日 500彩票网公布的紫光国际增持公告

这样来看,500彩票网重启股票回购,更像是私有化前兆,先打压股价,方便发起私有化要约,能够谈个好价钱,并非是用来稳定股价。

紫光:不差钱、手握一堆壳

实际上早在2015年紫光入股500彩票网时,就有投资者讨论关于私有化问题,毕竟紫光国资大腿,不差钱,也喜欢玩私有化游戏。此前一统国内半导体,就先是一手17.8亿美元私有化收购展讯通信,再一手9.07亿美元搞定锐迪科,前后相差仅仅几个月。

如今紫光在500彩票网的持股越来越高,去年6月份为15.2%,后来不断增持,今年12月12日公告显示,紫光持股比例已经高达21.95%,照这个态势,应该是在做私有化最后阶段的准备了。

外加今年,紫光新进了14家公司,都是总股本数少、市值低、股价不高、主营业务主要是传统产业的准壳公司,其中更是有六家公司目前已经处在停牌状态,看样子紫光是只等500彩票网私有化完成顺利登陆A股。

虽然,这一切都要等到500彩票网Q4财报才会见分晓,不过中概股Q4财报要集中在明年2月,放出利好,重组登陆A股,在4月完成试点项目,这时间看上去刚刚好,迎接2017年——互联网彩票的第二春。

此文为少年维特原创内容,特此声明

少年维特:一个互联网圈的懵懂少年。微信:Werther_Lee

2016-12-16

一到年底,企业家就喜欢搞事情,继王健林1亿小目标刷爆网络之后,昨天又来一记5亿小投资,不过王健林这次捧的是要造车董小姐。

1215日,人民大会堂举行的中国制造高峰论坛放出消息,董明珠个人、大连万达集团股份有限公司、中集集团下属企业、北京燕赵汇金国际投资有限责任公司、江苏京东邦能投资管理有限公司等5家企业、个人与珠海银隆新能源有限公司(以下简称珠海银隆)已签署增资协议,共同增资30亿,获得珠海银隆22.388%的股权。

看过会后央视视频采访,除了再一次看出王健林不食人间烟火,更看得出王健林对董明珠100%的信任。不过在谈董小姐的造车梦之前,我们还是先来看看这次事件的主角:

珠海银隆成色几何?

1.核心工艺停滞。

在收购美国奥钛以后,珠海银隆宣称自己是同时拥有钛酸锂材料制备、电池生产、钛酸锂电动汽车、储能系统、调频调峰等应用的多项核心技术。好听点叫垂直整合,说白了就是一条龙服务,这是中国企业最喜欢玩的套路。

在钛酸锂电池工艺上,彼时(2014年)走在前沿的就是美国奥钛和日本东芝。而美国奥钛生产的钛酸锂材料无论在倍率、安全性、长寿命及高低温等方面性能优异,可以说是当之无愧的领头羊。

不过有消息显示,珠海银隆当年收购奥钛不假,不过美国奥钛和银隆从未签订过同意银隆使用美国奥钛的钛酸锂技术协议。珠海银隆董事长魏银仓只是很快的把奥钛小规模的生产线搬回国内,并从美国抽回资金。奥钛的核心技术人员被裁和辞职走了不少人,从以前的上百名技术人员到现在的十几个人。时隔两年之后,珠海银隆再拿工艺优势说事儿恐怕不能同日而语。

2.产能不足。

实际上目前能够批量生产钛酸锂电池的厂家本身并不多,而奥钛唯一的问题也是在于其生产方法过于冗长精细导致生产成本偏高,商业化比较困难。然而珠海银隆掌控奥钛以后,这一问题始终没有解决。

反观日本东芝,目前已经批量生产以“SCiB”为品牌的钛酸锂电池,10 min即可充电90%以上,反复充放电3 000次电量容量衰减不足10%,也已经批量应用于“EV–neo”电动摩托车上。

此外,但从钛酸锂材料的产能方面也不具备优势。目前国内比较大的钛酸锂材料代表型企业就有四川兴能、湖州微弘等,2015年产能就在3000t,而珠海银隆下属的北方奥钛仅为100t

3.诚信硬伤。

一般来讲,中国公司收购美股公司本身比较难,珠海银隆拿下美国奥钛应该是个好事儿,不过在被银隆收购之后,美国奥钛曾因财务造假问题被美国证监会责令暂停交易,并因此官司缠身。

201494日,ALTI在向美国证交会提交的报表中披露其独立审计师Crowe Horwath会计师事务所已经于2014829日辞职,不再担任其审计师。 NASDAQ当天即责令ALTI停止交易。ALTI2014924日恢复交易,但价格从94日的4.4美元跌到926日的0.6美元,令投资者损失惨重。

今年8月,银隆与华晨签订合作,仅仅是包含巴士在内的公用车,不包括家用轿车,本身就是劣势合作,加上华晨又是闹革命不抓生产,有破坏无建设的三流车企,疑点颇多。

今年10月,珠海银隆在其公司官网发布了《银隆成功签约广东中信阳光1000台纯电动客车订单》。而广东中信阳光一家注册仅两个月的公司,注册资本只有1亿元,还是认缴的,是否有能力购买总价逾10亿元的新能源汽车(除去补贴,实际需要支付款项5.6亿元)一时间成为舆论焦点。

拥有北大特聘教授、养老问题专家、物流问题专家等花样头衔的祝开滨,以及广东中信阳光背后股东谢京池曾牵扯进一桩公司注册造假、股东签名造假风波。

这里面最大的BUG就是专家们津津乐道的弯道超车,实际上在珠海银隆折腾最欢的3年时间里,新能源汽车除了靠政府埋单的公交、出租车以及政府用车外,整个新能源汽车市场仍旧一地鸡毛

新能源汽车梦

实际上董明珠对新能源的情愫颇深远,早在2010珠海经济特区建立30周年30件大事30位人物评选中,董明珠(10大创业人物)与魏银仓(10大创新人物)就双双入围。时任广东银通投资控股集团董事长、珠海银通新能源有限公司董事长的魏银仓还对珠海新能源汽车产业作出了豪迈的预言:保守估计,在未来的3-10年内,珠海新能源产业规模可达到1000亿元。董小姐对新能源汽车就已经有了初步了解。

此后,据说董明珠早在2013年就购置特斯拉,对新能源的颇感兴趣。不过如果按照格力一贯坚持的自主研发路线,同期应该开展电池研究工作了,不过一直没有消息传出。

在今年的中国企业家年会上,董明珠放言,希望大家看到我造的车,打着格力的手机,控制家里的温度,享受格力给你们带来的美味佳肴,这就是我的梦想。

如何处理与格力的关系?

新能源汽车是个必然的趋势,这个不假。就在昨天,笔者还收到短信通知,北京121620时至21日国排放标准机动车禁止上路行驶,国及以上机动车单双号行驶;企事业单位可根据情况错峰上下班、调休或远程办公,中小学幼儿园采取弹性教学或停课等防护措施;请市民做好健康防护。

科技部在十三五期间将大力推进新能源汽车技术创新发展,目标是到2020年建立完善的电动汽车动力系统科技体系和产业链,为我国新能源汽车产业发展提供更有力的科技支撑。其中安全是一个重要课题。

钛酸锂电池虽然在价格、量产等方面不具备优势,但在安全、稳定性方面是具有较大优势的,但随着工艺提升,还是具备长期优势的。

不过摆在董明珠面前的问题也非常棘手:

格力历史上是一家国企,股份制改革后至今,国资委仍然是大股东。数十年来的发展有目共睹,关键在于其优秀的文化——诚信和自主创新精神。而珠海银隆的过往劣迹斑斑,怎么看都是根不红、苗不正。

在格力反对收购珠海银隆的情况下,董明珠公开表示这是股东关注眼前利益的表现。现在董小姐自己出手牵头玩起了新能源,但能否等到造车成功那一天却是个未知数,毕竟造车这条路并不是那么容易的,近期饱受资金链质疑的乐视汽车就是一个警钟。

此外,敢问董总,您觉得格力手机怎么样?

少年维特:一个互联网圈的懵懂少年。微信:Werther_Lee

2016-12-12

乐视是一家非常具有争议性的企业,有人说这是一家PPT公司,开发布会都能赚钱;也有人说是庞氏骗局,现阶段停牌,仍处在舆论的风口浪尖。就像贾跃亭所言,生态模式这玩意太新了,也难怪人们都将信将疑。

就在昨晚,贾跃亭在“2016年中国企业领袖年会”上又开启发布会模式,说了长达40分钟的生态理想,在提及汽车板块时,贾跃亭用了“我的蓝天梦和百年汽车产业的变革梦”这样标题来形容,其中一段话让我尤为深刻,

现在的乐视电视将成为未来汽车的显示系统;现在的乐视手机将成为未来汽车的大脑;现在的EUI将成为未来汽车的神经中枢;现在的乐视影视,体育,音乐,车联网将成为未来汽车的娱乐服务系统;现在的乐视云平台将成为未来汽车的人工智能,自动驾驶平台;现在的易到和零派乐享将成为未来汽车共享的平台。

本人既不是乐迷,也不是乐黑,但是很难想像一个充满乐视产品文化的生活场景是怎样一个存在,而且听起来似乎有点儿诡异,哪怕换成苹果、腾讯,尴尬症也不至于如此。

赌局越来越大,资金告急

根据公开资料显示,乐视网上市6年多后,乐视从各方筹集资金总额达725亿元。但即便如此,其筹资速度仍赶不上公司快速扩张的步伐。据统计,2015年以来,乐视在其七大子生态上的投资超700亿元,投资额最大的前三笔交易分别是——浙江湖州汽车工厂(200亿人民币);购买美国智能电视厂商Vizio20亿美元);以及98亿合并乐视影业(交易未完成)

有投资者称,整个乐视的生态布局就像是埋了一圈的地雷,你永远不知道它什么时候会炸。“要么炸了一个,全盘皆炸;要么安全到底,变成卫星。”

且不说进入造车模式,动辄几百亿的出手,可能并不是乐视能够掌控的。现有的资金运营状况也十分堪忧。

在乐视未上市公司体系中估值排名第二的乐视体育,整个资本市场陷入低潮时获得215亿的高估值,乐视体育为此付出了更高昂的代价,其在B轮融资中和竞争者签订了对赌协议和业绩承诺,预计2015年收入5亿元,2017年提交上市计划并实现盈利。而2015过去,乐视体育最终只完成了2.91亿元营收,未达标。

对于乐视而言,这样的现象屡见不鲜,“拉长影子并不能拉长自己的身高。”一位上市公司的CEO这样评价,乐视的问题是有道无术,布局的每个模块都是未来,但每个模块用什么步骤、什么方法去完成,考虑极少。

参与乐视多个板块投资的鑫根资本创始合伙人曾强也有过类似的看法,“我觉得贾总身边缺少一个可以和他制衡的COOCFO。没有COO,使得公司没有KPI,没有CFO,使得资金可以随意调动。这是一个非常忌讳的事情,短期来讲,可能会造成危机,长期来讲,可能会毁掉这个公司。”

生态本身竞争力不大

生态,说白了就是开个庄,招一些玩家进入,除了本身有一定的影响力,其根本竞争力是依赖于子生态的核心竞争力,也就是说如果连几个大玩家都没有,生态一定是玩不转的。

当初贾跃亭能够起家,至少乐视网也算个二流视频网站,有些玩家高不成低不就的,也就应了。而随着乐视的饼越来越大,也的确吸引了不少高玩,毕竟融了近800亿,开启买买买模式,没人跟钱过不去吧,FF就是其中一个。

你不能说生态本身有多少竞争力,笔者看来,生态与生态当中的玩家是相辅相成的,如何良性循环,不断吸引高质量玩家入场形成马太效应才是关键,简单粗暴的用钱砸无异于杀鸡取卵。

另外还有一些不利的趋势在于,乐视带起节奏以后,一些一级市场机构也在煽风点火,呈现出追逐生态的价值投资观,特别是比如VRAI等新兴领域的初创型企业,能画出生态的大饼的企业往往都能拿到钱。

第八生态,贾跃亭可能要上天?

在中国企业家领袖峰会上的演讲有一个细节,贾跃亭的原话是说是“蓝天梦”和“百年汽车产业的变革梦”,如果理解没有错的话,这应该算是两个梦,除了汽车梦,蓝天梦又是啥呢?

据说乐视公司内部总是担心突然再出来一个第八生态,直到最近才对内明确表示,乐视生态的布局就到金融为止。

笔者看来,这个对内明确姑且只能算作是安抚,因为乐视奉行的文化从来不是民主文化,特别是在重大战略上,都是老贾一个人拍板。而这次贾跃亭也明确表示战略从未改变,只是节奏变了,虽然贾跃亭没有直言,但其野心非常有可能不止于汽车,而且极有可能是效仿SpaceX造火箭上天。

首先,在汽车方面,超级汽车对标的是特斯拉,而特斯拉的CEO埃隆·马斯克的亲儿子是SpaceX,最后可是要玩火星殖民的狂热徒,这种事儿对于战略&梦想傻傻分不清楚的贾跃亭来说非常合理,这活不能落下。

其次,殖民火星之后,生态这个词同样适用,在地球上开车看电视玩手机没什么,但是换到火星上,哪怕放个屁都是新鲜的,更何况玩生态了,听着都激动。

不过贾跃亭与马斯克的不同点在于,钢铁侠马斯克的风格是自家技术主导,以猎鹰9 + 龙为例,80%的部件都是自给的,即便如此,还是遭遇了很严重的资金链危机,而乐视还要花多少买买买呢?

当然,这都是贾跃亭能够顺利走过造车这一波资金告急之后考虑的事。

少年维特:一个互联网圈的萌动少年。微信:Werther_Lee

2016-12-09

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